Similes in 2025: gedragen door mensen, bewogen door verbondenheid
2025 was voor Similes een jaar vol beweging. Met een nieuwe directeur aan het roer, een krachtige campagne tijdens de 10-daagse van de Geestelijke Gezondheid en een grootschalige folderactie over heel Vlaanderen en Brussel zetten we stap voor stap onze missie verder: mensen naast mensen met psychische problemen informeren, ondersteunen en vertegenwoordigen.
Achter elk getal in ons jaarverslag schuilt een mens. Een moeder die niet meer weet hoe ze haar zoon moet bereiken. Een partner die uitgeput is maar niet durft loslaten. Een broer die stilletjes draagt wat niemand ziet. Het zijn mensen die vaak zelf in de kou blijven staan, terwijl ze alles geven voor iemand van wie ze houden. Voor hen was Similes er in 2025 met een luisterend oor, een warme gemeenschap en concrete ondersteuning. Onze medewerkers en ruim 175 vrijwilligers zetten zich elke dag met volle toewijding in. Ze organiseerden ontmoetingsmomenten, vormingen en gespreksgroepen over heel Vlaanderen en Brussel. Ze namen de telefoon op, voerden een babbel, begeleidden een groep. Zij zijn de ruggengraat van Similes en maken al onze activiteiten mogelijk.
Tijdens de 10-daagse van de Geestelijke Gezondheid bereikten we met vijf herkenbare verhalen van naasten meer dan 100.000 mensen. Die boodschap was eenvoudig en krachtig: je staat er niet alleen voor. Samen bouwen we aan een warme, lerende en inclusieve gemeenschap van naasten en familie.
Benieuwd naar wat Similes in 2025 allemaal realiseerde? Lees ons volledig jaarverslag.
En 2026?
Met een fris beleidsplan voor 2026–2030 zetten we een nieuwe stap. Samen met vrijwilligers, medewerkers en partners formuleerden we vier grote doelstellingen:
- Families en naasten VERSTERKEN
- Hulpverlening en beleid OVERTUIGEN
- Grote publiek SENSIBILISEREN
- Achterban ACTIVEREN EN ONDERSTEUNEN
Want Similes helpt mensen naast mensen met psychische problemen rechtop te blijven en komt op voor hun rechten. Dat engagement begint nu opnieuw, voor de komende vijf jaar.
